【明報專訊】生產平面顯示器集成電路(IC)的香港上市公司晶門科技，3年前在星洲開設研發中心。集團行政總裁梁廣偉(圖)說，新加坡中心負責深層的科研工作、香港基地專注表層前線客戶設計工序。兩者定位不同，源於兩地人的個性差異。

晶門科技生產的IC用於手機、MP3等，目前全球近兩成手機的顯示器IC也由晶門製造。在港土生土長的梁廣偉說，香港經濟發展一向以即食式商業運作為主，大企業沒有在這兒投放時間及資源做產品研究。「新加坡人對科研相對較專注、投入、掌握的技術經驗較豐富；香港人頭腦靈活，做市場推廣『度橋』較合適。」

港府3點要學習

晶門科技選擇於此開設科研中心，也為了吸納專才，目前在當地聘用30人，負責的科研項目佔集團一成；香港有200人，是集團的營運總部。

「港府的確較少�茩型鴔瑑o展。」身為應用科技研究院董事的梁廣偉認為，香港有不少地方可向新加坡學習。首先，新加坡領導人不時帶頭唱好鼓勵科研，香港官員卻甚少公開提倡；第二，星洲訂立明確的教育政策培訓科技人才，提供連串稅務優惠吸引外商，本港卻欠缺長遠政策；第三，新加坡不同政府部門定期跟科研企業溝通，例如當地經濟局和科技局會同時出手支援。「但在香港，我們跟創新科技署建議稅務優惠政策，署方卻視之為『唔關我事』而不理。」