相信很少人知道，今天是「世界工作安全健康日」(World Day for Safety and Health at Work)。因工受傷，最怕銷假復工時老闆及同事以為我完全康復，依然按我受傷前的狀?分派工作給我。其實，我還要繼續接受物理治療，能力只及以往的一半，離康復尚遠。勉強做下去，只會再次受傷。怎麼辦？

文﹕姜素婷　圖﹕張立新

動作示範及指導﹕物理治療師方靜波 模特兒﹕Kasumi(Hong Kong Star)

身為僱主，怎知道員工復工後的狀態如何？怎樣分配工作才不會令他再受傷？又怎樣才不會被其他員工指為偏袒？

若僱主是醫療機構，事情似乎容易辦得多。醫院管理局新界東醫院聯網「臨?及社區服務及策劃總監」李錦滔指出，治療愈早，康復愈快，自不待言。此外，院方若發現某一個地方曾發生多次工傷事故，會派人到現場調查原因，並立即改善。還有，便是明確列明復工員工的工作安排。

「輕工」避免員工再受傷

員工在工傷假後復工，醫生多會要求上司派以「輕省的工作」(又稱輕工，light duty)給他們，但是，怎樣才叫「輕省的工作」？該聯網便會因應員工的康復及當時的體能情?，白紙黑字書明哪些工種受傷員工可以勝任，哪些不能做，這樣不單方便上司安排工作，也可平息同事間的誤會，更可減少員工再受傷的機會。

李錦滔指出，上述數項措施實行後，工傷假天數目由2006年接近8700天，減少至去年的7027天，減幅差不多兩成，而工傷事故也減少8%。此外，推動上班前熱身運動，相信也是工傷數字減少的原因(詳見另文)。

「殘疾管理」減少勞資糾紛

香港工人健康中心總幹事盧許如玲指出，盡早治療、視察和改善工傷意外現場，以及詳述「輕工」等安排，正是歐美等國實行的「殘疾管理」措施。至於本港，她指出，就算政府內部也沒有像醫管局般實行類似的措施，只有指引。

另方面，目前要求僱主為受傷員工安排輕工的醫生紙，未必明確說明輕工的種類。該中心可提供相關評估，以便僱主為工傷員工安排合適的輕工。她表示，這樣不單能減少勞資糾紛，也令受傷員工感到僱主的關心(查詢﹕2725 3996)。